建信基金换帅：曲寅军接任董事长 ，生柳荣因达到退休年龄离任
5月27日 ，建信基金发布董事长变更的公告，董事长生柳荣达到退休年龄离任，新任曲寅军为董事长 ，任职日期2026 年5月25日 。此次交接发生于建信基金刚跻身“万亿俱乐部”的关键时点 ，也正值公募行业监管新政落地、行业格局深度重塑的大背景之下 。
生柳荣掌舵建信基金两年半：总资产突破万亿，货币基金贡献主要增量
生柳荣 ，高级经济师 ，厦门大学经济学博士，长期任职于建行系统。他曾先后在中国建设银行厦门市分行和总行金融市场部 、资产负债管理部等部门担任主要负责人 ，2022年11月底起任建行首席财务官 ，2023年9月起兼任建信基金党委书记，同年9月26日起兼任建信基金董事长 ，任职时长约两年半。建信基金在公告中表示 ，“生柳荣先生在我公司任职期间，为推动公司转型发展作出了重要贡献 ，公司对此给予高度评价并深表感谢 。
生柳荣掌舵建信基金期间 ，适逢公募行业从“重规模 ”向“重回报 ”转变的关键过渡期 。在其任内，建信基金管理总规模实现了历史性跨越。截至2026年5月25日，公司管理总规模从2023年9月26日的7469.26亿元跃升至10208.34亿元 ，首次突破万亿大关 ，累计增长2739.08亿元，增幅达36.67% 。
从结构看 ，增长主要由货币基金驱动：货币市场型基金规模从5375.35亿元飙升至8160.50亿元 ，增加2785.15亿元，增幅高达51.81% ，贡献了总增量的绝大部分 。与此同时 ，非货币基金规模从2093.91亿元微降至2047.84亿元，减少46.07亿元 ，降幅2.20%。
分类别看 ，股票型基金规模从293.02亿元降至209.05亿元，减少28.66%；混合型基金从258.98亿元降至151.98亿元 ，减少41.32%；债券型基金从1481.97亿元降至1422.84亿元 ，减少3.99% 。虽然传统权益和固收产品规模承压，但新兴业务表现亮眼：另类投资（含黄金ETF等）规模从4.34亿元猛增至88.10亿元，增长19.3倍；QDII基金从5.38亿元增至104.52亿元 ，增长18.4倍；指数型基金从289.73亿元增至486.45亿元 ，增长67.9%；非货币ETF从26.48亿元增至117.43亿元，增长3.44倍 。
在产品数量方面 ，公司管理的基金总数从161只增至191只 ，净增30只。其中股票型基金增加14只，债券型基金增加14只 ，指数型基金增加13只 。尽管权益和固收类产品规模缩水 ，但产品数量仍在增加，或反映出公司在产品线上持续布局 ，但单只产品规模普遍下降 。
整体来看 ，生柳荣任内建信基金实现了总规模的万亿跨越，但结构上过度依赖货币基金 ，主动权益和固收业务面临一定挑战。另类投资 、QDII、指数等创新业务增长亮眼 ，或将成为未来新的增长极 。
曲寅军新任董事长：创始元老回炉，或开启“质量+规模”双轮驱动
接任者曲寅军同样是“建行系”出身，且与建信基金渊源极深 。公开信息显示 ，曲寅军于1999年7月加入建设银行 ，先后在总行审计部、团委 、重组改制办公室 、行长办公室等部门任职。2005年5月，他加入建信基金筹备组 ，成为公司创始团队成员之一 ，参与了建信基金的创建全过程。公司开业后，他曾历任董事会秘书兼综合管理部总监、投资管理部副总监 、专户投资部总监 、建信资本总经理等职 ，2015年8月任建信基金首席投资官（副总裁） ，并继续先后兼任建信资本总经理、董事长；此后，他曾历任建信股权投资公司副董事长 、总裁 ，建总行金融同业部总经理等职务 。2026年3月 ，曲寅军再度回归，担任建信基金党委书记 ，彼时市场便已预期其将接掌董事长一职 。
曲寅军拥有超过27年的金融从业经验 ，在商业银行 、公募基金、基金子公司 、股权投资等领域均有深厚积累，这种横跨银行 、公募与另类投资的复合型背景，或将助力建信基金在“非货转型 ”中探索更多差异化路径。
当前 ，建信基金正处于“质的有效提升 ”与“量的合理增长”有机统一的发展关键期 。经营业绩方面 ，2025年全年建信基金实现净利润8.69亿元，较2024年的8.44亿元同比增长约2.96% 。曲寅军回归掌舵后 ，如何借助其投研背景与银行系资源禀赋 ，推动权益业务实现有效突破，同时进一步优化产品结构 ，将是市场持续关注的焦点。
