本文目录一览：

• 〖壹〗 、沃尔玛中国换帅,朱晓静接任总裁及首席执行官
• 〖贰〗
  、现在疫情期间,新西兰奶粉还们能喝吗?
• 〖叁〗、恒天然新架构下中国业务有何变化?我们和大中华区CEO聊了聊
• 〖肆〗 、新西兰恒天然收入下滑1%,奶粉多次不合格,曾是三鹿重要股东
• 〖伍〗
  、恒天然第一季度调整后息税前利润达到2.5亿新西兰元,原奶收购费用上调...
• 〖陆〗、销量下滑、原奶涨价,恒天然利润同比下降1.34亿新西兰元

沃尔玛中国换帅,朱晓静接任总裁及首席执行官

〖壹〗 、沃尔玛中国任命朱晓静为总裁及首席执行官，接替因个人原因离职的陈文渊 ，此次换帅旨在推动战略转型以应对行业变革 。换帅背景与核心原因沃尔玛中国现任总裁陈文渊因个人家庭原因离职
，其此前三年重点推动大卖场与山姆会员商店业务拓展，并主导“大卖场小型化”转型
。

〖贰〗、沃尔玛中国近期进行了重要人事调整 ，朱晓静接任新任总裁及首席执行官
，首席采购官刘晓恩离职，原麦德龙CMO陈佳接任。 以下是对此次人事变动的详细分析：新任CEO朱晓静的背景与任命原因 背景：朱晓静在加入沃尔玛前 ，曾担任新西兰恒天然集团大中华区总裁
，全面负责消费品牌
、餐饮服务、战略客户及牧场业务 。

〖叁〗 、沃尔玛中国宣布朱晓静接任总裁及首席执行官，5月8日起生效 ，现任总裁陈文渊因家庭原因离职
。以下是详细信息：新任总裁背景朱晓静此前担任新西兰恒天然集团大中华区总裁，全面负责中国大陆
、香港及台湾地区的消费品牌、餐饮服务 、战略客户及牧场业务。

〖肆〗
、沃尔玛中国任命朱晓静为总裁及首席执行官
，相关情况如下：生效时间：该任命自5月8日起正式生效，朱晓静成为沃尔玛中国首位女性CEO 。履历背景：恒天然集团经历：加入沃尔玛前 ，朱晓静担任新西兰恒天然集团大中华区总裁
，全面管理中国大陆、香港及台湾地区的消费品牌 、餐饮服务
、战略客户及牧场业务
。

现在疫情期间,新西兰奶粉还们能喝吗?

现在疫情期间，但是新西兰的奶粉还是质量有保证 ，还能喝。无论是否流行
，奶粉本身都是在无菌环境下生产的，整个过程是机械装配线 ，成品经过鞭打后密封
，没有工人参与整个过程，工厂要经过层层检验检疫 ，不可能被细菌或病毒感染 。

国外疫情蔓延不影响奶粉质量
，可以正常食用。具体分析如下：品牌方明确表示供应正常：达能（爱尔兰、荷兰 、德国
、新西兰等）表示其婴幼儿配方奶粉产品在国内市场供应正常，尚未受到新冠疫情的影响
。

国外疫情肆虐下 ，奶粉仍然安全，对质量无实质影响。具体分析如下：品牌方明确表示供应正常：达能（涉及爱尔兰、荷兰 、德国、新西兰等工厂）称其婴幼儿配方奶粉在国内市场供应正常
，未受新冠疫情影响 。荷兰工厂负责人表示，两周前已开始采取防疫措施 ，且措施愈发严格
，会密切关注事态发展并保证产品供应
。

国外疫情基本不会影响婴儿奶粉的质量，现在可以放心购买婴儿奶粉。以下是具体分析：疫情对奶粉供应的影响：虽然国外疫情蔓延 ，但多数知名奶粉品牌如达能（在爱尔兰
、荷兰、德国 、新西兰等地有生产）已明确表示
，其婴幼儿配方奶粉产品在国内市场的供应正常，尚未受到新冠疫情的影响 。

恒天然新架构下中国业务有何变化?我们和大中华区CEO聊了聊

恒天然新架构下中国业务的变化主要体现在组织架构调整
、业务表现、疫情后新趋势应对以及“双擎 ”战略推进等方面 ，具体如下：组织架构调整
，提升中国团队地位恒天然集团去年进行架构重组后，大中华区成为三个直接汇报给全球CEO的重要区域之一 ，中国团队在全球管理团队中有了重要地位
。

处于战略复核敏感期：当前正处于恒天然中国业务战略复核的敏感时期
，此次换帅使业务充满不确定性。组织架构调整：2019年9月，恒天然将原先的“原料
” 、“消费品牌和餐饮服务”两大业务转变为三个面向客户的销售和营销业务部门 ，即亚太业务部门
、大中华区业务部门、非洲 、中东
、欧洲、北亚和美洲业务部门 。

大中华区经验“出海 ”：恒天然全球餐饮服务业务收入从2017年的20亿新西兰元增长到2024年的40亿新西兰元，主要得益于大中华区成功
。中国食品业态丰富
，安佳专业乳品覆盖全国500多个城市，设立六家应用中心 ，每年与客户合作开发约300个新应用。

图：恒天然业绩下滑趋势及影响因素示意图 大中华区业务表现原料业务稳健增长：高附加值原料销售持续发力
，干酪 、乳蛋白
、益生菌等品类实现双位数同比增长，贡献稳定收益 。大中华区CEO周德汉强调 ，原料业务在FY22财年第三季度表现依然强劲
。

同时
，自建牧场业务盈利不佳的消息频传，2019财年恒天然全球首次年度亏损 ，亏损额高达2亿新西兰元。战略转向与人事震荡：新西兰本部奶农股东要求公司聚焦主业
，2019年9月恒天然总部宣布重组业务架构、收缩全球野心 。

推进中国乳业可持续发展。在中国牧场战略之外，恒天然在保持传统B2B业务优势的同时 ，还将更多牛奶转向生产具有更高附加值的产品
。这一战略也取得了丰厚的回报。2018财年上半年
，大中华区消费品牌业务实现了两位数的高增长，同时强力驱动大中华区整体业务增长 。

新西兰恒天然收入下滑1%,奶粉多次不合格,曾是三鹿重要股东

月4日 ，新西兰最大乳企恒天然合作社（下称恒天然）正式披露了2021财年第一季度（2020年8月1日~2020年10月31日）的业绩情况
。数据显示，2021财年第一季度
，恒天然实现总收入481亿新西兰元，同比微降1%；调整后息税前利润达到5亿新西兰元（约合15亿元人民币） ，同比增长7200万新西兰元
，增长幅度在40%左右。

新西兰通过股东介入与政府协同机制确认三鹿奶粉问题： 股东调查施压恒天然集团作为三鹿最大外资股东（持股43%），在2008年8月2日收到三鹿报告奶粉存在污染物的内部通报 。董事会中的3名恒天然董事推动企业层面启动问题奶粉召回流程
。

三鹿公关公司建议与百度合作 ，屏蔽有关新闻。中国地方官员试图掩饰
，不予正式召回 。三鹿持股43%的大股东新西兰恒天然多次劝解未果，最终向新西兰政府和总理报告
。2008年9月5日 ，新西兰政府了解到消息后下令直接向中国中央政府报告此次事件。

三鹿奶粉事件的核心曝光发生在中国
，但新西兰确实在事件公开中起到了关键推动作用 。事件起源于2008年，中国河北的三鹿集团生产的奶粉被查出含有三聚氰胺 ，导致大量婴幼儿患病
。虽然问题最初由中国国内受害者家属举报
，但新西兰恒天然集团作为三鹿股东，发现风险后通过外交渠道向中国政府施压 ，最终促使事件全面公开。

严格来说，三鹿奶粉含有三聚氰胺并非由新西兰直接曝出
，但新西兰方面的通报在事件全面爆发和后续处理中起到了关键推动作用 。 具体过程如下：事件前期国内已有迹象2008年3月，三鹿集团陆续接到消费者反映 ，有婴幼儿食用三鹿婴幼儿奶粉后
，出现尿液变色或尿液中有颗粒现象，但未查明问题根源。

然而 ，三鹿集团在了解到情况后并未及时公开并召回问题产品
，而是选取了隐瞒和迟缓的召回行动，导致更多婴儿食用了问题奶粉
。新西兰恒天然作为三鹿集团的外资股东 ，在了解到情况后要求三鹿立即召回并报告中国政府。

恒天然第一季度调整后息税前利润达到2.5亿新西兰元,原奶收购费用上调...

恒天然第一季度调整后息税前利润达到5亿新西兰元
，较去年同期增加7200万新西兰元，调整后收益增长40% 。以下为详细信息：市场表现与业务调整欧洲市场受成本上涨影响 ，非洲市场因销量下降承压
，恒天然通过转移产品至亚洲市场满足强劲需求
。中国市场乳制品需求强劲反弹，推动大中华区餐饮服务业务表现突出。

月4日 ，新西兰最大乳企恒天然合作社（下称恒天然）正式披露了2021财年第一季度（2020年8月1日~2020年10月31日）的业绩情况 。

财务表现下滑：2018财年，恒天然调整后息税前利润下降22%
，资产负债率上升至44%，资本回报率降至3%
。业绩下降原因包括预测乐观 、黄油费用未降、原奶收购价提高及运营费用增加。

财报详情：恒天然集团近日发布了2022财年第一季度业绩 。截至今年10月31日的三个月里 ，恒天然集团实现息税前利润9亿新西兰元（约合人民币2亿元）
。成本情况：这一业绩是在投入成本明显高于去年同期的情况下实现的
，包括全脂奶粉费用增加了30％。

销量下滑、原奶涨价,恒天然利润同比下降1.34亿新西兰元

恒天然截至2022年4月30日的前九个月业绩显示，产品销量总体下滑 ，调整后息税前总利润下降34亿新西兰元
，大中华区调整后息税前利润下降17%至17亿新西兰元 。以下为具体分析：整体业绩下滑原因销量下降与原奶成本上升：原奶收购量减少直接导致产品销量下滑，同时原奶费用高企持续压缩利润率
。

恒天然第一季度调整后息税前利润达到5亿新西兰元 ，较去年同期增加7200万新西兰元
，调整后收益增长40%。以下为详细信息：市场表现与业务调整欧洲市场受成本上涨影响，非洲市场因销量下降承压 ，恒天然通过转移产品至亚洲市场满足强劲需求 。中国市场乳制品需求强劲反弹
，推动大中华区餐饮服务业务表现突出。

例如2021年上半年，光明乳业增收不增利 ，收入增长146亿元，同比增长14%；净利润为6亿元
，同比下滑18%，原因是新西兰新莱特发生亏损
。2021年上半年 ，新西兰新莱特实现营业收入32亿元
，与上年同期的37亿元基本相当，但净利润由上年同期的盈利8亿元转为亏损0.8亿元。

月4日 ，新西兰最大乳企恒天然合作社（下称恒天然）正式披露了2021财年第一季度（2020年8月1日~2020年10月31日）的业绩情况 。

恒天然在中国有两大牧场群
，是消费品牌和餐饮服务业务的重要组成部分，2019年年报显示其收入为5亿新西兰元（约人民币172亿元） ，同比下降5%
，恒天然称下滑主要受当地天气变化影响
。