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2025年12月 ，厦门银行董事会曾审议通过关于总行组织架构调整的议案 。对比近两年年报组织架构图 ，银行人事注意到，厦门银行总行有10多个部门出现调整 ，涉及零售 、对公、合规等多业务条线 ，具体如下：
普惠金融部并入公司业务管理部，新设立机构业务部；新设立零售信贷部 、零售客群发展部 ，撤消信用卡部 、网络金融部；新设立特殊资产经营中心 ，撤消资产保全部；新设立研究所、法律合规部 。
厦门银行最新架构图（2025年报）
人事方面，本期主要介绍厦门银行上述相关部门的负责人调整。
一 、行长助理 、首席合规官、首席风险官陈松 ，兼任特殊资产经营中心总经理 。
陈松 ，历任兴业银行厦门分行法律事务室职员 、同安支行办公室主任 、风险管理部科室经理，平安银行厦门分行风险管理部总经理、授信审批部总经理 ，平安银行总行战略发展部合规负责人 ，平安商贸有限公司总经理；2024年3月起任厦门银行行长助理 。
风险管理部总经理、总法律顾问谈峰慈，兼任法律合规部总经理。
谈峰慈，1986年3月出生 ，厦门大学法学专业 ，历任厦门银行风险管理部职员 、总经理助理 、副总经理、副总经理（主持工作） 、总经理，总法律顾问；2025年11月起任海西金租董事 。
福州分行副行长郑成辉 ，任特殊资产经营中心副总经理；曾任赣州银行厦门分行副行长 ，2024年8月任厦门银行福州分行副行长 。
风险管理部总经理助理孙原林，任法律合规部总经理助理。
在2025年业绩发布会上 ，陈松介绍厦门银行在风控方面的措施：一是前置设防 ，细化行业 、区域及客群准入标准，优化内部评级体系 ，依托数智化提升风险识别精准度 。二是闭环管控 ，迭代预警规则与押品估值下跌触发机制，明确总分支行分层管理责任 。三是攻坚清收 ，成立特殊资产经营中心 ，综合运用司法清收、资产转让 、重组等手段，提升处置效率与回收比例。
截至2026年3月末，厦门银行不良贷款率0.72% ，较上年末下降0.05个百分点 ，拨备覆盖率307.04%，风险抵补能力保持充沛 。
二 、原行长助理黄俊猛 ，任研究所总经理 。
黄俊猛 ，历任厦门国际信托投资公司职员，天同证券股份有限公司职员 ，厦门银行人力资源部总经理助理、人力资源部副总经理（主持工作） 、人力资源部总经理 、重庆分行行长、福州分行行长 、总行行长助理；2024年1月因职务调整离任行长助理。
厦门银行董事长洪枇杷在业绩会上表示 ，要聚焦“人才立行”与“业技融合 ”，打造一支专业务实 、爱拼会赢的人才队伍 ，探索数智化浪潮下符合自身实际的转型路径 ，为发展注入“数字动能 ”，走好“敏捷化、轻量化”的发展道路。
三、对公条线：
原公司业务管理部总经理李晓勤 ，任公司业务管理部（普惠金融部）总经理兼机构业务部总经理；曾任兴业银行福州分行公司金融部总经理 。
交易银行部副总经理（主持工作）黄志强 ，任公司业务管理部（普惠金融部）副总经理；曾任厦门银行漳州分行副行长，公司银行部总经理 。
台商金融部副总经理兼机构行销部经理李清伟，任交易银行部副总经理（主持工作）；曾任台商金融部总经理助理。
原普惠金融部总经理助理陈雅丹 ，任台商金融部总经理助理 。
整体来看 ，2025年，厦门银行加大对公一般贷款增量提质 ，公司业务收益同比提升 。2025年公司业务实现营业收入36.02亿元 ，同比增长9.36%；实现营业利润16.13亿元，同比增长6.01%。
而因零售市场需求低迷 、量价共同影响 ，个人业务收益同比下行 。2025年 ，厦门银行个人业务实现营业收入12.68亿元，同比下降6.9%；实
