本文目录一览：

• 〖壹〗、广州确诊病例4例,连锁药店如何应对?
• 〖贰〗 、疫情下,实体店门店商家如何自救
• 〖叁〗
  、倒闭率比较高的实体店铺
• 〖肆〗、当节日遇上疫情--做好这几件事,门店不开门也能赚钱!
• 〖伍〗 、疫情下实体门店进入“低谷
  ”期,如何通过大众美团线上营销获客?

广州确诊病例4例,连锁药店如何应对?

〖壹〗
、面对广州确诊病例情况，连锁药店应通过加强合规经营来应对 ，包括落实防控要求、强化内部管理
，并借助第三方审计确保合规 。 具体如下：落实疫情防控要求 加强经营场所消毒：各门店需严格按照疫情防控标准，对经营场所进行全面且高频次的消毒工作
。

〖贰〗 、月9日0-24时 ，全省新增确诊病例31例
，累计确诊病例1151例。新增病例分布：广州市9例
、中山市5例、深圳市4例 、惠州市3例、佛山市3例
、珠海市2例、江门市2例 、东莞市2例
、茂名市1例 。累计治愈出院143例，死亡1例 ，现有密切接触者3158人正在接受医学观察
。

〖叁〗、理性应对建议科学储备药品 家庭可适量储备退烧药 、止咳药等常用药
，但无需大量囤积。连花清瘟等中成药需按说明书使用，不可替代疫苗或常规防护 。重点人群（如老人
、儿童、基础病患者）应询问医生后针对性备药
。加强个人防护 奥密克戎威胁降低不等于“无风险” ，仍需坚持戴口罩 、勤洗手
、保持社交距离。

疫情下,实体店门店商家如何自救

疫情下实体店商家的自救策略包括快速搭建线上渠道、协商减租降租 、保障货源稳定
、力所能及帮助他人及争取政府支持 。具体如下：快速搭建线上店铺，拓展生意渠道
，增加消费者触达核心逻辑：疫情导致线下客流锐减，传统生意模式受阻 ，需通过线上渠道触达消费者。线上店铺可突破空间限制
，让客户即使无法到店也能购买商品或服务
。

小型零售企业自救策略控制现金流，减少开支 降低采购成本：减少进货数量 ，优先处理滞销库存
，避免资金被无效占用。关闭亏损门店：及时止损，集中资源维持核心门店运营 。削减非必要支出：暂停广告投放、营销活动等无法直接带来收益的开支
。申请政策支持：利用各地出台的延迟还贷 、税费减免等政策缓解资金压力。

综上所述 ，疫情之下实体店商家自救的关键在于适应市场变化、积极拥抱互联网
、线上线下结合、重视内容和私域流量 。通过这些措施的实施
，商家可以在疫情中保持竞争力，为疫情后的复苏打下坚实基础
。

数字化转型：搭建线上销售渠道疫情导致线下客流锐减 ，中小商家需快速布局线上业务
，通过私域流量运营降低对线下场景的依赖。搭建专属私域商城：利用第三方平台（如新商云移动商城）免费创建线上店铺，将线下商品迁移至线上 ，通过微信小程序等渠道触达用户 。

倒闭率比较高的实体店铺

025年上半年中国实体店铺倒闭率比较高的行业是餐饮 、服饰和商超，其中餐饮业闭店数量接近1万家
，占总闭店数的58%，是受冲击最严重的领域
。分行业倒闭情况1）餐饮业闭店近万家 ，像星巴克
、必胜客、海底捞等头部品牌都有门店收缩。疫情后消费习惯改变以及外卖平台佣金压力是主要原因
，部分中小餐厅因现金流断裂被迫停业 。

倒闭率比较高的实体店铺是奶茶店，倒闭率高达75%
。根据2025年最新数据 ，不同类型实体店铺倒闭率情况如下：奶茶店方面
，2025年上半年有17万家奶茶店关闭，日均约870家。头部品牌如沪上阿姨闭店率05% ，中小品牌因同质化严重 、单店收入下滑加速淘汰 。零食店和服装店倒闭率均为70%。

倒闭率比较高的实体店铺是奶茶店
。根据2025年最新数据
，不同类型实体店铺倒闭率各有不同。奶茶店倒闭率高达75%，在2025年上半年全国就消失了17万家 ，像头部品牌沪上阿姨闭店率达到05%
，中小品牌由于竞争激烈
、单店收入下滑等因素，加速退出市场 。

以下是具体分析：餐饮类店铺：倒闭率比较高的核心领域 小型餐饮门店（如夫妻店、街边小吃店）相关资料指出 ，小型餐饮因门槛低 、竞争激烈，且受食材成本波动
、租金上涨、人工成本增加等影响
，每年倒闭率可达30%-40%
。尤其在疫情后，部分依赖线下客流的小餐饮因缺乏线上运营能力 ，倒闭风险进一步上升。

快餐类夫妻店：连锁快餐品牌（如麦当劳 、肯德基）及外卖平台（美团
、饿了么）的普及
，使得传统快餐夫妻店的客源被分流，倒闭率较高 。 网红店：部分网红店依赖短期流量红利 ，缺乏持续运营能力
，产品同质化严重，热度消退后客流量骤降 ，导致快速倒闭
。

当节日遇上疫情--做好这几件事,门店不开门也能赚钱!

〖壹〗、在节日遇上疫情的情况下
，门店可通过做好线上宣传预热 、社群搭建与裂变等工作，实现不开门也能赚钱的目标。具体如下：前期宣传预热引爆焦点 疫情下 ，8节实体门店经营受限
，线上宣传预热成为关键 。通过提前宣传，能吸引消费者关注 ，为后续活动开展营造良好氛围，激发消费者购买欲望
。

〖贰〗、在一线大城市
，过年不回家，白天去兼职送外卖
、闪送、晚上兼职跑滴滴 ，或者去酒店兼职日结服务员
，日入千元不是问题！受疫情严重影响，估计今年很多一线大城市的打工人 ，或者外地人在本地有房的
，这批人大多数都是不回老家了。分析一下，这样城市的人流量 、需求就增多了 。

〖叁〗
、可以在母亲节这一天专门接这样的单子 ，也不失为一个商机
。【3】按摩椅 疫情期间
，按摩店不一定能保证一直开门，如果居家更是需要一把按摩椅来活活血了 ，所以可考虑这个商业方向。

疫情下实体门店进入“低谷
”期,如何通过大众美团线上营销获客?

疫情下实体门店可通过优化店铺基础建设、利用平台规则提升排名 、借助专业代运营降低成本并提升效果等方式
，通过大众美团线上营销获客 。优化店铺基础建设 店铺装修：线上店铺的装修至关重要，它直接影响消费者对店铺的第一印象。一个美观
、专业且具有特色的店铺页面 ，能够吸引消费者的注意力，增加他们在店铺停留的时间
。

优化营销策略
，提升客流量精准定位目标客户：分析店铺所在区域的人群特征（如年龄、消费习惯 、需求偏好），针对性设计产品组合和促销活动。例如 ，社区便利店可增加生鲜品类吸引家庭客群
，美妆店可推出学生党专属折扣 。

实体店获客可通过线上拓客新模式实现，善用互联网打法可显著提升客流量
。具体分析如下：线上拓客模式的有效性案例中餐饮店原位置偏僻
、客流量少 ，通过采用新模式进行线上拓客后
，店铺客流量迅速增加至爆满状态。

应对高抽成与成本压力提升单量以分摊成本：薄利多销策略：通过低价团购吸引新客，再通过二次消费（如储值卡、升级服务）提升利润 。会员体系搭建：推出会员专享折扣 、积分兑换 ，增加用户粘性
，降低获客成本
。私域流量运营：将美团用户导入微信社群，定期推送优惠信息 ，减少对平台流量的依赖。

合理设置推广范围皮肤管理店的客户主要来自周边5公里内
，超出范围推广会导致成本浪费和客户流失 。操作要点：地理围栏：在美团
、大众点评后台设置5公里推广范围，确保曝光精准
。避免过度推广：超出核心区域的曝光可能吸引无效客户 ，增加服务压力。动态调整：根据门店客流量和评价反馈，优化推广范围 。